人民日報社《中國經濟周刊》地方部主任鄒錫蘭一行蒞臨我司訪談

?8月20日，是個特別的日子，恒興建材迎來了特別的客人——人民日報社《中國經濟周刊》地方部主任鄒錫蘭一行蒞臨恒興參觀訪談。

恒興公司董事長、總經理、副總經理、生產經理等熱情接待訪談團一行。

訪談團此行旨在了解民營企業在疫情影響下的經營狀況、發展綠色環保節能建材的狀況、企業自主研發創新和人才戰略規劃、企業社會責任的履行、企業未來發展規劃等方面進行了深入溝通交流。

恒興董事長向鄒主任一行就恒興公司發展史、企業規模、企業文化建設、人才隊伍建設、技術創新、經營發展、未來規劃等相關情況做了詳細系統的介紹。并重點分享了恒興作為傳統民營企業在人才管理升級和技術革新升級方面的獨特經驗。

問：
據了解，恒興公司超過15年以上工齡的老員工占到60%，人員年流失率非常低，能做到這么強大的團隊凝聚力，恒興必定有自己的獨特做法，能否分享一下？
答：
恒興堅持“四個文化”的建設，堅持信黨愛黨文化——緊跟黨的指導方向前進，堅持打造家人文化——互敬互愛，堅持打造軍隊文化——服從制度堅決執行，堅持學校文化——學習培訓持續精進。

對待員工方面，首先，保證員工的收入穩定；其次，讓在恒興的每一位員工都得到尊重；第三，要讓員工的能力、技術不斷的提升，給予學習培訓支持；第四，讓員工參與公司的發展規劃，大家都可以暢所欲言，采納他們的合理想法和建議。第五，公司用實質行動來幫助家庭有困難的員工，關心員工的家人。例如，每逢重要節日公司會為員工的家屬送上愛心慰問，建立起員工、家庭、企業三者之間互愛互助的橋梁，這也充分體現了恒興與員工之間“家人”文化的特點。
入職恒興開始，每個人都會機會成長為技術骨干、管理骨干、高層管理等特色人才，用內訓外培的方式為員工提供學習成長的幫助，我們不主張到別的企業去挖人和偷人，我們恒興注重公司內部員工的培養和提拔，這樣的人才實用價值更高，與企業的貼合度更緊，做到人才隊伍穩定、凝聚力強、團隊戰斗力強。

問：
恒興堅持自主研發、創新發展的道路值得稱頌，7月份，恒興建材剛剛榮獲“廣東省建材行業技術革新獎”憑借“一種耐候高抗能阻燃屋面瓦”獲得技術開發類二等獎。能否具體介紹一下創新情況和這款產品？
答：
多年來我們一直堅持技術革新創新，目前恒興擁有專利約二十來項，涉及到外觀專利、結構專利、實用新型專利、發明專利等多種類別。具有代表性的是本次獲獎產品，它具有較高的技術難度，是在原有老產品的基礎上進行的技術革新開發研究，經歷了一年多的材料組合實驗，進行了上百次反復的實驗論證，最終實現了這種塑性材料與鋼性材料的完美結合和性能優越性的提升，推動屋面瓦產品領域的技術發展又邁上了一個新高度。這款產品獲得了實用新型技術專利，該產品特別適用于惡劣的環境下使用，例如：高溫、高腐蝕、大風大雨，冰雹等這類環境下，其超強的耐腐蝕能力和抗沖擊能力能夠有效的抵御這類惡劣環境對廠房屋面的影響。
印象較深的案例是2008年，內蒙古遭受特大暴雪襲擊，很多的廠房屋面都不同程度的損壞、坍塌等等，而我們的客戶興輝陶瓷在內蒙古的廠區正是選用我們的這款瓦，整個廠房屋面沒有收到任何的損壞，這也是我們這款鋼絲瓦在應對惡劣氣候所體現出的優質性能。那時這個產品還是一代技術層面，就已經體現出來超好的使用特性，現在的產品已經是二代升級版，性能更優于之前。

問：
三十二年以來，恒興從屋面瓦制造商轉型為大型建筑材料制造商，目前也是珠三角地區具有競爭力的PVC復合建筑材料制造商。恒興走過32余年，成功的秘訣在哪里？
答：
其一，自1988年，恒興建材創始以來，在行業內摸爬滾打32年之久，致力于PVC屋面建材領域的初衷不變，心無旁騖，專于此領域長遠發展，這就是我的“專注”。
其二，恒興依靠自身技術和產品優勢，始終如一的品質保障、貼心的服務，專業的團隊，品牌的樹立、成熟的管理經驗，共贏的合作政策，多渠道多方位的合作推進，也可稱得上是“專業”的發展。
其三，恒興公司具有32年行業的領先經驗，依靠企業自身品牌影響力，過硬的產品質量、不斷優化的服務意識，不斷的發展壯大，從產品的研發、生產、銷售、服務，完善的服務體系，環節嚴格把關，為客戶提供全方位、高質量、高效率、更專業的優質服務。贏得了市場和客戶的信賴，擁有大批的大型企業合作伙伴，例如“新明珠陶瓷集團”、“蒙娜麗莎陶瓷集團”、“宏宇陶瓷”、“堅美鋁材”、“偉業鋁材”等等企業，為他們提供了全方位的廠房屋面瓦解決方案，被稱之為行業服務的“專家”。

問：
恒興的“企業戰略”是什么？未來如何繼續開拓？

答：
恒興建材專注PVC屋面瓦建材領域，已經有了32年的積累沉淀，依然會堅定不移的走屋面瓦創新發展之路，響應國家號召、推動發展綠色建材、走專業化、特色化、高端化、品牌化發展之路，企業發展一定要與國家的發展規劃相結合，緊跟時代步伐，引領市場發展需求，得到市場的認可，這樣才能做大、做強！